买家、商家和客户都是采购流程的一部分。他们每个人都在采购周期中扮演着重要的角色。改善客户关系管理是改善业务成果的一种方式。人们最近意识到，供应商管理对于企业成功同样必要。有效的供应商管理可以控制成本，最大限度地降低与供应商相关的潜在风险，并在长期内提供出色的客户服务。供应商管理于 1983 年开始实践。它由麦肯锡顾问 Peter Kraljic 发起，当时他们敦促买家从采购转向有效的供应和供应商管理，供应商管理证明了它是正确的。供应商是采购流程的核心。对于组织来说，要管理他们的外部劳动力，他们需要一个软件解决方案，那就是供应商管理系统 (VMS)。
想要详细了解 VMS？以下是创建高效供应商管理流程所需了解的全部信息。
什么是供应商管理？
行业通常缺乏资源来独立管理项目和实现 手机号码数据 业务目标。他们通常需要外部供应商的资源来满足其要求。开发和处理多个供应商并管理不同的联系点、支付率和合同条款对企业来说可能很困难。这时供应商管理流程可以提供帮助。术语“供应商”是指供应商或服务提供商。供应商管理是一种流程，通过建立和促进与供应商的长期关系，赋予供应商权力，使行业能够管理其供应商或供应商。
该方法包括根据业务需求选择合适的供应商、协商成本和供应商风险、确保质量和及时交付以及支付服务费用。供应商管理流程负责管理与供应商的关系。有效的供应商管理使公司能够做出数据驱动的购买决策。
什么是供应商管理系统？
企业为什么需要供应商管理系统？
允许第三方供应商为企业节省资金将带来多种风险，如安全性、合规性、声誉风险和战略风险。然而，在这种时候使用 VMS 可以缓解这些风险。
公司的成功取决于几个方面。例如，如果您的供应商没有完全按照您的期望运作，这可能会对您的业务产生负面影响。因此，您需要一个供应商管理系统，以便您可以分析您的业务绩效
拥有供应商管理系统将有助于节省一些成本，同时减轻风险管理。您的公司可以通过外包给供应商管理合作伙伴来探索新的成本节约方式。