像老板一样 您是否在制定正确的市场扩张战略以进军新市场时遇到困难？您想将您的业务推向全球，不是吗？
如果是这样，那就让我们立即开始吧。
为您的公司制定成功的市场扩张战略比大多数企业领导者最初想象的要难。
首次担任增长经理的人通常认为这就像复制本地增长战略一样简单。直到他们失败了。
如果这对你来说都是新鲜事……
拓展新市场不仅仅只是复制粘贴本国市场行 手机号码列表 之有效的方法。国际扩张战略需要密切关注，因为即使是最优秀的高管也会忽略许多变量。
你知道最搞笑的是什么吗？
实施成功的市场扩张战略并非小企业独有的挑战，拥有庞大营销部门和巨额预算的大公司同样难以幸免。
过去，许多大品牌在实施国际扩张战略时都遭遇了惨败。
根据Gartner 最近的一份报告，超过 51% 的 CEO 将增长作为首要任务，您不能落后。
我是说…
将您的产品带到更多国家是促进增长并 但我想我也应该分享我的看法 在日益全球化的经济中保持竞争力的绝佳方式。
如果你的国际化努力落后了，你就会损失很多钱，并且变得无足轻重。
现在你不想要那个了，是吗？
在今天的帖子中，我们将分享一些轻松的方法，让您轻松地在新市场拓展业务。
什么是国际市场扩张战略？
什么是市场扩张战略
在我们深入讨论细节之前，我们先来了解一下什么是国际营销扩张战略？
从根本上来说，国际营销扩张战略是一个计划，概述了您的公司如何在国外扩张、赚钱和发展。
市场扩张战略包括您为打入远离国内的国外市场而采取的所有方法和手段。
换句话说，它是一份蓝图，向您的团队展示公司计划如何进行全球扩张，同时增加利润并降低与这些从未探索过的领域相关的风险。
这样好多了，对吧？
您可以将其视为贵公司的世界统治总体规划。
从表面上看，这似乎很简单——就像你一边喝 电话数据 咖啡一边在餐巾纸上画的东西一样。例如，你的美国公司在南非销售产品有多难？
每个人都这么做。苹果这么做。谷歌这么做。Facebook 这么做。
但坏消息是，制定一个能带来预期结果的市场扩张战略并不容易。你必须对国际市场扩张战略进行深思熟虑，并让所有利益相关者参与其中。
拓展新市场的方式多种多样，因此有很多选择。掌握可用的国际扩张策略有助于确定哪种策略最适合您的公司。
以下是一些常见的产品市场扩展策略供大家探索。
七大热门市场扩张策略
国际市场扩张战略的流行例子
有多种策略（或方法）可让您的公司走向国际。您可以坚持一种策略，也可以结合多种策略，具体取决于您的需求、预算和业务类型等。
无论您决定实施哪种策略，选择最适合您业务目标的策略都很重要。如果一种策略失败，您可以随时改进或审查您的方法，或选择完全不同的策略。
1. 将产品出口作为市场扩张策略
您生产实体产品吗？如果是，将产品出口到其他国家/地区是一种可行的市场扩张策略。这种方法对世界各地的许多制造商都非常有效。
有很多例子可以证明这一市场扩张战略确实有效。
丰田和现代等汽车制造商有效地执行了这一市场扩张战略，以接触到世界各地的客户。
需要另一个例子吗？
考虑一下中国制造商用来吸引全球受众的策略。
例如，我们家里的大多数电子产品、衣服和其他物品都是中国制造的，这使得一些企业家成为亿万富翁。
可以这么说，你可以在世界各个角落找到中国制造的产品。我的朋友，那里是市场扩张的最佳时期。
作为美国的制造商，你不必重新发明轮子。只需调整策略，进入并拓展全球新市场即可。
也就是说，您可以直接向国外客户销售，也可以与出口代理商、分销商和贸易公司等第三方商家合作。