下一步就是像面试任何求职者一样，通过提出正确的问题来面试潜在公司。正如托尼·罗宾斯所说：“在商业和生活中，你的结果取决于你提问的质量。”
就此而言，以下是在面试营销公司时需要询问的 9 个重要问题，以确保您有信心做出正确的决定：
您可以自己回答的问题
1.他们的结果有多透明？
诚实和完全透明应是选择营销合作伙伴的首要标准。如果一家公司看似在做出夸张的宣传和大胆的承诺，却没有提供任何依据，那就值得警惕了。
许多客户最初与数字营销 手机号数据库列表 公司合作时，体验不佳，最终选择我们。这种体验往往源于公司缺乏透明度和沟通不畅。浏览他们的网站时，务必查看客户名单、案例研究和视频推荐，这些内容能够佐证公司的宣传，并展现出屡试不爽的成功模式。
2. 他们的团队由谁组成？
特定目标的合适团队成员至关重要。你肯定不会想雇佣一家团队里没有SEO专家的公司来提升你的谷歌排名，对吧？
也要牢记你的长期目标。虽然你现在可能不想建新网站，但几年后它可能会成为你的首要任务。营销公司是否有合格的网站开发人员来满足你的最终需求？
另一种选择是每周工作4天，每天10小时，这样就能享受3天周末的福利。这种安排越来越受到园林绿化和草坪护理公司的青睐，它们希望为员工提供更多自由和灵活性。
择这种方式的公司报告称，他们的员工得到了更好的休息，效率更高，而且净收入也没有受到负面影响。
3. 提供商品和安全服装
新品不仅能吸引员工，还能有效提升企业营销效果。它能提升员工的专业形象，并给客户留下良好的第一印象。
给新员工送一些小礼物，比如第一天上班时戴一顶品牌帽子、T恤或一个水瓶。入职六个月或一年后，可以送一些更受欢迎的小礼物，比如连帽衫、夹克或工具腰带。这不仅能培养员工的品牌忠诚度，还能很好地展现公司文化。如果条件允许，可以送一些手套、眼镜、安全靴，或者给他们一些零花钱让他们自己买。
4. 提供指导计划
在老员工和新员工之间提供导师制项目可能非常有吸引力。它能帮助你的核心员工提升领导能力，同时减轻你培训方面的一些负担。
在招聘信息中提及您提供的导师制项 什么是 google 商业资料？它为何重要？ 目，可以消除很多障碍。这样可以鼓励更多求职者申请该职位，尤其是那些可能因为觉得自己资质不够而犹豫不决的人。最后，您还可以帮助新员工融入您的流程和文化。
5. 参与游戏
为员工提供公司股份可以成为一项极具价值的激励措施。这是培养员工忠诚度并引导他们进行长远思考的绝佳方式。那些感受到对雇主投入，同时也感受到雇主 巴哈马商业指南也在为自己投入的员工，会更加快乐、更有成就感，工作效率也会更高。
2年、5年或8年后的奖金也能激励新老员工，让他们感到兴奋和鼓舞。考虑到招聘和培训新员工的成本和时间成本，从长远来看，这将节省成本。