大量数据表明，已经在营济衰退来袭时应尽可能坚持当前的战略。在 20 世纪 80 年代初和 2008 年的两次经济衰退期间，选择在经济危机期间继续投放广告的品牌比那些削减营销预算的品牌表现更好：3
- 一项研究调查了 20 世纪 80 年代经济衰退期间 600 家公司的广告实践，发现：
- 在经济低迷时期保持或提高营销水平的品牌显著更高的销售额经济复苏后。
- 20 世纪 80 年代初大力开展广告宣传的品牌，比在危机期间完全停止广告宣传的公司销售额高出 250% 以上。
- 对 2008 年时期策略的回顾表明，在停止所有电视广告支出六个月后，60% 的企业的品牌使用量下降了 24%，品牌形象下降了 28%。
至少根据历史先例，在经济衰退期间尽可能 印度尼西亚数据 保持营销能力对于面临经济不确定性的企业来说可能是明智的选择。过去，持续投资广告的品牌通常会在经济衰退后取得成功。
制定针对经济衰退的战略
2008 年经济衰退期间广告信息和基调的变化（以及该策略的总体积极影响）表明需要制定针对经济衰退的营销策略。
虽然我们将在本文后面分解一些更具战略性的技巧，但让我们先来看一下您的品牌在 2023 年第二季度临近时可能会考虑的一些潜在的针对经济 但是如果您想接触到他们 衰退的特定策略，例如：
- 将营销支出转向投资回报率最高的媒体渠道
- 进行持续的市场调研并相应地调整你的策略
- 与其他品牌合作营销，共担成本和风险
不确定从哪里开始的企业甚至可以考虑寻求增援，比如增长营销公司拥有经济衰退专业知识。
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