在过去的 7 年里，我们进行了超过 23,000 次全面的网站审计，我了解到，作为领导者，我们所有领导者都需要清晰、有效的算法来进行营销和销售。
今天，我们将与您分享我们为客户开发的 6 份最有价值的文件。
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功能优势
列出所有即将出现的选项。接下来，重要的是从客户那里了解哪些约束是优先考虑的，哪些功能是关键的，以及哪些被认为是次要的和可取的。将所有选项按重要性从高到低进行排序。
此列表将有持高水平的客户满意度。因此，如果由于材料价格上涨而导致某项功能需要比原计划更多的财务资源，您可以检查功能优先级列表的底部，以确定可以消除哪一项功能以释放预算资金。
制定风险管理策略
在管理威胁时，设定明确的期望并将其传达给团队非常重要。这种沟通应该在项目开始之前就开始，并持续整个项目过程。
制定风险管理策略
资料来源：shutterstock.com
首先，制定项目管理策略并向客户和团队成员展示。该计划应显示要完成的工作的范围。此外，还包含一个风险管理策略，告知利益相关者潜在的问题、其原因和解决方案。这些文件应表明如果发现威胁，资金、工作范围和期限将如何变化。
项目进行过程中，一旦出现风险的初步迹象，立即通知项目团队和客户。在这种情况下的积极互动有助于维持项目的平衡，并开辟调整流程的其他方法。