2021 年胚胎发育计划

临近年底，在我们重新打造品牌之前，我在思考 2021 年的目标是什么。我知道的目标之一就是我想投入更多时间与公司各部门负责人密切合作。由于团队在2020 年发展迅速，我们每个数字营销部门现在至少都有三名员工（PPC、社交媒体、SEO、内容、 网络、数字公关）。因此，我清楚地认识到，我们发展得越快，就越需要确保我们的经理和团队 A) 不断学习并努力提高自己，B) 反思自己的表现，C) 为他们自己和 Embryo 的未来发展而努力。

正是那时，我决定创建两个项目，专门为管理人员和我们的交付团队提供帮助，帮助他们度过未来一年的难关。

经理人发展计划

该计划包括 3 个部分，每个课程每月进行一次，每次一对一。第 1 部分重点介绍“我作为经理”，包括涵盖领导技能、优势和劣势、设定个人和职业目标以及课外学习的研讨会。每位经理将阅读至少五本管理书籍，并将在第一部分结束时反思这些书籍，以表明他们是否以及如何从中受益。每个团队成员必须成功通过该计划的每个部分，才能进入下一个部分。

第 2 部分着眼于“我的部门及其发展”，这将进一步详细介绍他们 埃及电话号码表 自己独特的部门。第 2 部分的第一节允许经理制定自己的部门标准，并将其交付给他们的团队，并确保这些标准得到遵守。然后，我们将重点关注经理在其团队中实施的对业务产生积极影响的任何流程。该计划这一部分的目的是尽可能多地证明每位经理如何成功地为其部门及其发展做出贡献。

然后，我们进入该计划的最 年胚胎发育计划后部分，涵盖人力资源，并为管理人员提供机会来确定他们想要进一步了解的领域，以便我们能够共同在该计划的最后部分涵盖这些领域。

高管及客户经理发展计划

在经理们与我一起执行计划的同时，他们还将与自己的团队每月一对一地开展自己的高管和客户经理计划。这将完全适应整个计划，以便业务中的每个数字营销部门都独一无二。

经理们将列出五个课外学习主题，可以是书籍、文章、播客 胚胎指数：二月份的推动者和推动者 年胚胎发育计划或网络研讨会。与经理计划的形式相同，他们将在第一部分结束时对这些主题进行反思，以概述这些主题是否以及如何帮助他们完成工作。本计划的第一部分重点关注“我的发展”，涵盖他们需要改进的学习经历、个人和职业目标、优势和劣势以及最后的反思时间。每个团队成员成功完成第一部分后，他们将进入第二部分“我的部门和活动交付”。第二部分包括直线经理制定的部门标准、活动结果、内部管理、分析技能、沟通以及他们在日常工作中应用的一系列其他技能。

一旦每个团队成员成功完成并通 年胚胎发育计划过了 英国电话号码 该计划，他们将获得一份成就证书，并可以进入管理课程或“管理入门”课程，为最终的经理发展计划做好准备。这两个计划的目的是确保作为一个团队，我们都在不断学习，并不断超越自我，以个人身份不断进步，从而促进业务增长。该计划非常支持我们公司的价值观，即“团结、好奇、创新和专注”。我们是 Embryo 的一支非常有才华的团队，旨在为加入我们的所有新成员设定标准，为团队中的每个人展示一条明确的支持性进步途径。

如果您想了解上述内容的更多信息，或有兴趣与我们的团队合作或实施您自己独特的学习和发展计划，请通过电子邮件 与我们联系，团队成员将很乐意为您提供帮助。