一旦您理解了方法论的概念，您就会开始意识到代表人物、事件或活动的 手机号码数据 某些术语描述了这些过程的各个阶段。稍后将会详细解释一切；现在，让我们看一个更一般的概述来了解宏观背景。
项目要做的所有工作都由产品所有者(PO) 组织到sprint backlog中，这是开发产品 或规划项目所 如对于针对加拿大法语用户的页 需要做的所有事情的列表，可以持续数周或数月。
Scrum团队是负责某些任务的团队，例如将产品待办事项检查为增量步骤以“在冲刺中”实现目标，在一个月或更短的有限时间内开发出产品的增量可用版本。
整个团队和其他利益相关者可以稍后审查这些元素的结果，并做出将在下一个冲刺中应用的重要更改。
该方法还包含五个事件（或步骤）：
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计划会议
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Daily Scrum，即团队的每日会议
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冲刺评审，或旨在验证冲刺的会议
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Sprint 回顾，回顾和分析会议
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aSprint，即上述四项活动的集合
但是产品负责人是谁，谁定义Scrum团队以及冲刺的每个阶段如何 西班牙比特币数据库 进行？了解更多！
Scrum实践
详细分析后，人们通常会对 Scrum 方法以及项目团队中每个提议阶段的参与者产生怀疑。
相信我：在 Scrum 中，没有任何事件是偶然预见的。所有元素的结合才产生了差异。
从这个意义上讲，在 Scrum 角色中，有三个核心人物：产品负责人、Scrum Master和开发人员。
产品负责人（PO）
他负责指导和指挥项目的进展。除了了解整个市场之外，这个专业人士（相当于项目经理）还必须能够与团队清晰地沟通。
毕竟，PO 负责根据事实和分析做出决策，这会影响从项目范围到项目结果的一切。他还在每个规划会议期间帮助确定团队在每个冲刺阶段的优先事项，并对路线图进行必要的调整。
Scrum Master
如果有产品所有者为项目设定方向，那么Scrum主管就会成为指导人们完成整个过程的人物。换句话说，就是帮助团队实施每个阶段的人。
重要的是要记住，在 Scrum 方法论中，每个人都处于同一水平并追求同一目标。这样，即使术语可能暗示如此，Scrum master也不会对团队行使权威。然而，它具有确保所有利益相关者高绩效的根本作用。
理解Scrum Master角色的最佳方式是将其视为所有事件的推动者。这是因为它将使会议和阶段“更容易”管理。