开发人员

最后,Scrum 中的第三个角色是开发团队,这个术语起源于技术公司,该方法论 whatsapp 号码数据 在那里迈出了第一步。您可能已经理解,开发项目的是人。

这些专业人员是执行某些任务的主要参与者。开发团队可以由三到九名成员组成,通 对每种语言和地区执行关键字搜索 常是跨职能的,因为每个项目都需要开发不同的技能。

开发人员还负责自我管理。虽然Scrum Master是该过程的推动者,但团队可以定义工具、方法、解决方案和行动方式。

Scrum 事件

您已决定使用此方法来组织项目,并且已经定义了 PO、Scrum主管和开发人员。他们每个人在项目中应该如何行动?

这就是 Scrum 活动发挥作用的地方,它可以被定义为确保正在开发的内容正常运作的重要会议时刻。这些会议通常在同一时间、同一地点举行。

此外,所有事件都有固定的持续时间。毕竟,方法的关键在于敏捷性。了解有关每个事件的更多信息。

Sprint 计划

这是每次新冲刺即将开始时需要做的规划。此时,相关人员确定完成某个阶段后将交付什么以及如何完成工作。

在规划会议期间,开发人员选择在冲刺期间要开发的项目。这些 西班牙比特币数据库 任务先前已由产品所有者输入到产品待办事项中。

此外,在冲刺规划中还有三个重要主题需要回答。具体如下:

  • 这次冲刺为何有价值?

  • 这次冲刺我们能取得什么成果?

  • 所选择的工作将如何开展?

这次规划会议为接下来的实际活动提供了结构化的基础。

每日站会

如果召开了计划会议,那么召开后续会议来跟进正在进行的工作就很重要。这就是每日Scrum的意义。

这是每天不超过 15 分钟的会议,必须在同一时间和同一地点举行。在这次会议上,团队回顾了前一天所做的工作并确定了接下来几个小时要做的事情。

除了概述每个成员正在进行的工作之外,每日 Scrum 还允许开发人员分享他们可能遇到的任何困难。这样,您就可以获得帮助并快速解决问题。

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