沃尔玛新推出的自有品牌 bettergoods 吸引了来自低收入和高收入家庭的消费者。Numerator 的一项调查显示，与沃尔玛的 Great Value 品牌相比，低收入家庭购买 bettergoods 的可能性高出 34%，高收入家庭购买 bettergoods 的可能性高出 20%。研究表明，40% 的 bettergoods 冰淇淋购买者的年收入低于 40,000 美元，33% 的收入在 40,000 美元至 125,000 美元之间，27% 的收入超过 125,000 美元。Bettergoods 的消费者往往更年轻，更注重天然食品和饮食限制。这种品牌转变正在提高沃尔玛的利润，因为它鼓励人们从 Great Value 产品升级。
美国消费趋势：高价值商品网上购买量上升
Adtaxi 的一项调查显示，美国消费 WhatsApp 筛查 者越来越愿意在网上购买高价值商品。愿意在网上购买房屋、汽车和大型家电的消费者比例分别上升至 56%、58% 和 78%。总体而言，目前 93% 的美国成年人在网上购物，其中 26% 的人每天都在网上购物，43% 的人每周在网上购物。1 月 1 日至 4 月 30 日的在线支出同比增长 7%，总额 年打开率和参与率最高的电 接近 3320 亿美元。免费送货仍然是影响购买决策的首要因素，其次是产品评论和搜索丰富度。
2024 年第一季度目标收益
塔吉特公布 2024 年第一季度销售额同比下降，低于华尔街的盈利预期。该公司的收入符合预期，但净收入从上年的 9.5 亿美元小幅降至 9.42 亿美元。服装和家居用品等非必需品类别的支出减少，而数字销售额增长了 1.4%。塔吉特已对日常用品进行了降价，并重新推出了忠诚度计划，以吸引注重成本的购物者。该零售商预计 2024 年第二 尼日利亚号码 季度的销售额将恢复增长。
塔吉特、沃尔玛和麦当劳：经济挑战下的定价策略
在经济不确定的环境下，塔吉特、沃尔玛和麦当劳都采取激进的定价策略来吸引消费者。塔吉特正在降低数千种杂货和家居用品的价格。沃尔玛推出了一个针对高收入客户的高端食品品牌，大多数商品价格低于 5 美元。麦当劳继续提供超值套餐和促销优惠，以吸引精打细算的食客。这些举措反映了这些公司在充满挑战的经济环境中努力保持市场份额和客户忠诚度。